东莞金杯印刷:从精益管理 出绿色效益

赶印网 2019-09-18 阅读:402
如何更好地实现绿色印刷,东莞金杯印刷有限公司董事长杨金溪认为最应该从管理抓起,从印刷使用的原材料、油墨纸张等原辅助材料抓起,只要从供应商采购的各种原辅材料都能达到绿色印刷标准,便能从根本上保证实现真正的绿色印刷。
  在此基础上,印刷企业能够从硬件方面入手,改进各种长期生产类的设备。从自身出发,进行投资少、收益快的节能机器设备。比如选用环保油墨、PUR胶、环保纸张、无酒精润版液、低挥发性洗车水、水性复膜胶等。同时,印刷企业也需注重废料的合理分类妥善回收再利用。对印刷过程中产生的废纸、铝板、胶膜、光碟、木板、饮料瓶、废电池等进行回收利用。
  从管理向绿色印刷要效益。首先,以人为本,培养企业每一份子的环保意识,绿色印刷才可以事半功倍。中华民族有五千年的优良传统,"人尽其能、物尽其用"理念即符合环保意识。正所谓意识决定行动,只有让每个人树立正确的环保观念,自觉把节能减排融入到日常工作和生活之中,才能达到最佳效果。印刷企业可以通过内刊、宣传栏、标语和讲座等不同形式不断加强员工环保意识,培养正确的绿色环保观念,把环保从日常的关灯、节约用水等小事做起,同时引导员工在生产中合理利用材料,不断改进工艺,尽量减少不必要的浪费。
  企业本着可持续发展、主动改善的理念,通过循序渐进、逐步解决现有问题,从而得到提升,是实施绿色印刷的根本意义所在,也与精益管理的宗旨不谋而合。在印刷厂的日常生产之中,总有许多不必要的浪费现象存在。比如产品有缺陷要销毁、多余的库存和产品积压、产品经过了不合理的加工和程序、不合理的物品移动、各生产工序间由于安排不当而造成的等候等等。努力消除这些现象,是实施精益管理的重要内容。精益管理能够帮助印刷企业降低库存、简短生产周期、提高产品质量和效益的提升。浪费减少、生产成本下降,企业利润也可得到增加,提升企业内部流程效率,对顾客需求快速反应,增加顾客满意度。
  绿色印刷是行业的可持续发展之道。不仅指行业通过实施绿色印刷,能够为保护环境贡献一份力量;更指企业在生产运营中通过持续改善,不断发展进步。除了硬件方面的改善,管理的提升、软实力的增进,更令绿色方案的实施事半功倍,效益倍增。(本文为东莞金杯印刷有限公司董事长杨金溪在2013年绿色印刷推进会上的讲话,科印网编辑整理)